Dans la continuité du fil rouge sur le parcours professionnel du salarié, et après avoir traité le sujet de l’intégration des nouveaux collaborateurs lors de la précédente réunion, nous vous proposons d’aborder les leviers de motivation et de fidélisation des salariés.
L’entreprise doit veiller à fidéliser et à maintenir la motivation des collaborateurs dans l’entreprise, la qualité du service rendu au client en dépend. La fidélisation des collaborateurs constitue la meilleure stratégie afin de remédier à la pénurie de candidats.
Au delà des questions de rémunération qui, certes, constituent un critère déterminant, comment trouver d’autres leviers permettant de limiter le turn over et la fuite des bons éléments ? Comment s’assurer de la motivation des employés et éviter le turn over ? Quels sont les outils de gestion du personnel et de management les plus efficaces? C’est à ces questions que nous vous proposons de répondre collectivement à travers les temps d’échanges collectifs.

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